2. Liderazgo de equipos

Los grandes mánagers o líderes de equipo miran fundamentalmente hacia dentro de la organización. Los mánagers piensan a menudo en tácticas, sistemas y procesos. Sin duda, estos aspectos son importantes para el correcto desempeño de su rol. Sin embargo, si por algo se distinguen los grandes mánagers, es por su excelencia en dirigir a las personas y a los equipos. Los grandes mánagers también miran hacia dentro de cada colaborador, en sus diferencias de estilo, objetivos, necesidades y motivaciones. Los grandes mánagers facilitan que cada colaborador pueda maximizar su nivel de autoliderazgo.

Dirigido a: personas que se encuentran en transición al rol de mánager, mánagers y emprendedores.

Restricciones: debe cursarse primero el módulo de Autoliderazgo.

Coordinador: Alfred Arias.

Bloques Temáticos:

  • Introducción a los equipos de trabajo.
  • Construcción y puesta en marcha de equipos.
  • El mánager coach: compromiso (engagement) de los colaboradores.
  • Efectividad y productividad en los equipos.
  • Calendario:
    del 10/01/22 al 20/03/22
  • Importe módulo:

    – Modalidad semipresencial: 1.165 €
    – Modalidad online: 1.115 €

  • Idioma: castellano

  • Participantes: máximo 50
  • Localización clases presenciales:
    Tecnoparc
    Av. de Bellissens, 42
    43204 Reus

  • Profesores:
    – Joan Ramon Alabart Córdoba
    Alfred Arias Barrio
    Mario Arias Oliva
    Rubén Folgado Girón
    Xavier Mas Fossas
    José M. Robles Pujals

1. Autoliderazgo

2. Liderazgo de equipos

3. Liderazgo organizacional

4. The Challenge